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2009-10-28 14:00:04 來源:水泥人網(wǎng)

中國水泥廠落實安全運行措施 沖刺全年發(fā)電目標

中國水泥廠公司深入貫徹四屆六次董事會精神,緊緊圍繞管理轉型,夯實內(nèi)部基礎管理,公司24MW余熱發(fā)電機組自去年12月份投運以來,機組運行質量不斷提高,運行指標穩(wěn)步上升,截止到23日,10月份余熱發(fā)電機組相對運轉率100%,噸熟料發(fā)電量40.96千瓦時,最近一周持續(xù)保持在42千瓦時以上,預計本月機組發(fā)電量將達到1700萬千瓦時,為機組運行以來最好的月份。

正在安全運行的5000t/d生產(chǎn)線PH、AQC鍋爐

加強輔機的監(jiān)管辦度,確保機組的高效運行。公司認真制訂機組安全運行方案,強化崗位安全檢查措施,杜絕非計劃停機,加大對相關運轉輔機的監(jiān)視力度,杜絕因相關輔機故障引起機組降負荷或是停運的情況發(fā)生,對油系統(tǒng)進行按時且有效的監(jiān)視,過濾器及時進行清洗,保證油質合格,對機組存在的隱患,在日常巡檢及生產(chǎn)中加強重點監(jiān)視,保證機組滿負荷運轉。

強化一事一議制度,統(tǒng)一操作思想。加強與窯、磨操作員的溝通,做到思想統(tǒng)一、操作統(tǒng)一,同時與磨系統(tǒng)保持聯(lián)系,杜絕兩臺原料磨同時停,保證發(fā)電不會因停磨而被迫降負荷,對于鍋爐擋板的開關狀態(tài)根據(jù)實際情況進行及時的調整,在窯、磨系統(tǒng)正常的情況下,保證鍋爐發(fā)揮更高的負荷。

精心操作,統(tǒng)一思想,提高技能,為公司增效做貢獻

組織外出學習,交流經(jīng)驗,提高事故的防范能力。10月中旬,公司組織相關專業(yè)技術人員分別到懷寧、蕪湖、宣城海螺參觀、學習,對口交流余熱發(fā)電安全運行經(jīng)驗,借鑒好的操作、運行管理方法,落實下一步機組維護的具體思路,確保發(fā)電機組持續(xù)高效運行。

加強外網(wǎng)管線的檢查。公司重點安全專業(yè)人員對室外管線、特別是鍋爐和相關測點的保溫進行徹底排查、修補,減少系統(tǒng)的熱量浪費,同時保證氣溫低的情況下系統(tǒng)參數(shù)能夠顯示準確。

加強崗位專業(yè)知識培訓,提高操作技能。公司職能部門積極幫助海螺分廠加強工段內(nèi)部的管理工作,在實際生產(chǎn)中發(fā)掘個人的能力,充分的發(fā)揮現(xiàn)有人員的能力,加大對新進員工的培訓工作,提高現(xiàn)場人員處理問題的能力,積極推動中控操作員的培養(yǎng)工作,確保新人盡快掌握崗位操作技能。

中國水泥廠公司認真貫徹余熱發(fā)電機組安全運行保障措施,在專業(yè)部室的指導下,借鑒和學習其他子公司先進的管理經(jīng)驗,再接再厲,全力以赴沖刺年度發(fā)電目標,為公司增效做出貢獻。

連續(xù)安全運行的24MW余熱發(fā)電汽輪機組

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